gov-civil-vilareal.ptTāpēc neizdodas atgūt savu bijušo
Vakar es filmēju videoklipu tieši vienam no manis izveidotajiem jaunajiem produktiem ar nosaukumu The Ex Recovery Program. Tagad es nesēžu šeit, lai jums kaut ko pārdotu, bet es filmēju šo programmu, šo programmu un iedvesmu.
Es tik ļoti iedvesmojos par to, par ko es runāju.
Es teicu: 'Noteikumi, es tos neklausos.' Es domāju, ka ikvienam, kurš mēģina atgūt bijušo vai mēģina tikt pāri bijušajam, ir jādzird, ko es gatavojos teikt.
Kas ir interesanti, es to daru vairāk nekā desmit gadus.
Tas nozīmē, ka man ir bijis daudz cilvēku, kuri piedalījās programmā. Man ir bijuši panākumi daudziem cilvēkiem. Man ir bijuši daudzi cilvēki, kas izgāzušies. Un man ir izdevies pamanīt un izvēlēties noteiktus uzvedības veidus starp cilvēkiem, kuri gūst panākumus, un cilvēkiem, kuri neizdodas.
Lielāko daļu laika es runāju par cilvēkiem, kuri gūst panākumus, par cilvēkiem, kuri iziet programmu un vai nu atgūst bijušos, vai arī viņu dzīvē ir pilnīga atdzīvināšana. Viņi skatās uz dzīvi jaunā un citādā veidā.
Bet to es šodien nedarīšu. Tā vietā es patiešām vēlētos pagriezt kameru uz otru pusi, pie cilvēkiem, kuri neizdodas un skatās uz šiem modeļiem. Paskaties, ko dara šie cilvēki, kas nedarbojas.
taro kārtis vientuļnieks
Es ceru, ka to var noskatīties ikviens, kurš to skatās, kuram nav pietiekami daudz naudas, lai nopirktu programmu vai veiktu noteiktas darbības. Un, ja viņi redz, ka īsteno šo uzvedību, viņi var zināt, ka viņiem kaut kas jāmaina.
Viņiem nav obligāti kaut kas jāpērk, bet viņiem ir jāmaina sava principiālā pieeja attiecībā uz to, kā viņi atgūst savu bijušo vai pāriet no bijušā. Un pirmā lieta, par ko es patiešām vēlos runāt, ir šī ideja par jēdziena izpratni pret koncepcijas īstenošanu.
Iemesls # 1: Izpratne par Vs. Īstenošana
Redziet, ka nepietiek, lai kaut ko vienkārši saprastu. Viena lieta, kas zaudētājus nošķir no uzvarētājiem, kad runa ir par to, lai saņemtu savu bijušo spēli vai tiktu pāri bijušajam, ir cilvēki ... saprast jēdzienu ir viegli.
Tā tiešām ir.
Jūs tur sēžat un klausāties. Es jums saku, kas jums jādara. Kāds cits jums saka, kas jums jādara, un jūs saprotat pamatcēloņus, kāpēc mēs jums sakām darīt to, kas jums jādara. Bet tas nav tas pats, ko jūs faktiski iziet un īstenojat. Redzi, tā ir tāda kā mīkla.
Izprotot jēdzienu, jūs iegūstat pusi no mīklas. Koncepcijas ieviešana dod jums vēl pusi.
Tāpēc es vēlos, lai jūs saprastu, ka mēģinājums iegūt zināšanas ir tikai puse no šīs cīņas.
Jūsu ziņā ir izmantot šīs zināšanas un izmantot tās.
Tā ir izplatīta tēma, kuru jūs redzēsiet, kad es jums uzskatu šāda veida izturēšanos no cilvēkiem, kuriem neizdodas.
Runājot par to, sāksim runāt par to.
Iemesls Nr. 2: Cilvēki nevēlas piederēt savām darbībām
Bieža rīcība, ko redzam no neveiksmīga cilvēka, ir tas, ka viņš nevēlas piederēt savām darbībām. Es bieži runāju par to, kā tad, kad bijušie cilvēki izjūk, viņiem bieži patīk sevi gleznot par upuriem. Viņiem patīk darīt visu par viņiem pat tad, ja viņi ir tie, kas ar jums šķiras.
Bet es esmu arī pamanījis, ka starp cilvēkiem, ar kuriem es strādāju, parādās diezgan saraustīts modelis, kas nevēlas piederēt savām darbībām, neatkarīgi no tā, vai tas ir attiecībās ar viņu bijušo, vai tas ir tas, ko viņi dara.
Viņi ir tik viegli vainojami kādam citam, ka viņiem nav panākumu, ka viņiem nav miera vai funkciju skatīties uz sevi.
Galu galā es varu jūs novest pie ūdens, bet es nevaru likt jums to dzert. Es varu jums sniegt labākos padomus, bet, ja jūs tos neīstenojat tā, kā paredzēts tos īstenot, tā nav mana vaina. Tas tiešām ir jūsu.
Cilvēkiem, kuri gūst panākumus, ir sava rīcība. Kad viņi pieļauj kļūdu, viņi var spert soli atpakaļ un pateikt: 'Zini ko, tas ir uz mani.'
Viņi neuzkrāso sevi kā upurus. Gleznot sevi kā upuri vienmēr nozīmē, ka jūs vainojat kādu citu. Un, ja jūs vainojat kādu citu, tas īsti neizdodas pārvērst attiecībās, kad viss ir saistīts ar sadarbību kopēja labuma labā.
Un šajā gadījumā, cerams, ka kopīgais labums ir tas, ka jūs uzvarējat savu bijušo.
Vai arī šajā gadījumā varbūt tuvojas atziņa, ka jūs vairs nevēlaties savu bijušo. Un, ja jūs nevēlaties piederēt savām darbībām, ja nevēlaties uzņemties atbildību, nekas jums patiešām nevar palīdzēt. Tā ir viena no visizplatītākajām uzvedībām, ko esmu pamanījis.
Iemesls # 3: Nav paļaušanās uz pareizajiem cilvēku tipiem
Vēl viena izplatīta rīcība ir tāda, ka cilvēki nevēlas paļauties uz pareizajiem cilvēku tipiem. Ko mēs ar to domājam?
Nu, kā es esmu pārliecināts, ka jūs zināt, ja jūs izjūkat un runājat ar draugu vai ģimenes locekli, viņi ne vienmēr ir visizdevīgākie, it īpaši, ja jūs viņiem sakāt, ka domājat atgūt savu bijušo.
Interesanti ir tas, ka jums ir tik liela uzticēšanās draugiem, jūs uzticaties savai ģimenei, jūs viņus pazīstat labāk, nekā jūs mani kādreiz pazīsit, jūs esat daudz gatavāks uztvert to, ko viņi saka, pretēji manis saki. Kas ir interesanti, jo es to daru desmit gadus.
Es to darīju katru dzīves dienu vairāk nekā 10 gadus. Jūsu draugi un ģimene to nav izdarījuši, viņi nav redzējuši, kas darbojas. Viņi nav redzējuši, kas darbojas. Viss, ko es jums kādreiz iesaku, nav tas, ko es vienkārši izveidoju no gaisa.
Vienā brīdī varbūt tā ir taisnība, bet es vienmēr izgāju un pārbaudīju.
Es vienmēr teicu: 'Hei, izmēģini to un ziņo man un redzi, kādi ir rezultāti.'
Un, ja šie rezultāti ir pozitīvi, es izmēģināju vēl vairāk. Un, ja es turpinu gūt šos pozitīvos rezultātus, nākamā lieta, ko es zinu, es domāju, ka jūs zināt, ko? Tas faktiski varētu darboties. Es cenšos uzskatīt bijušās personas atgriešanos vai pat pāreju no bijušās par zinātni.
Es to ievietoju caur Sokrātisko metodi vai zinātnisko metodi. Es pastāvīgi izveidoju hipotēzi un pārbaudu hipotēzi. Jūsu draugi un ģimene to ne vienmēr dara. Viņi sniedz jums vecus padomus, kas izklausās kā pareizi.
Dažreiz viņi pat vispār neatbalsta, kur vienkārši saka: “Hei, jūrā ir citas zivis. Pāriet tālāk. ” Kas nav tas, ko vēlaties dzirdēt.
Ir svarīgi, lai jūs uzklausītu īstos cilvēkus, un īstie cilvēki vienmēr ir tie, kuriem ir pieredze, kuri to jau ir darījuši. Tāpēc es arī nepārtraukti mudinu cilvēkus iekļūt mūsu privātajā Facebook grupā. Kāpēc? Nu, tas nav tāpēc, ka es domāju, ka tas viņiem nepalīdzēs. Tas tāpēc, ka tas viņus nonāks vidē, kur visi atrodas vienā līmenī, kur visi piedzīvo daudz vienāda veida emociju.
Klausieties kādu, kurš faktiski ir atguvis bijušo, nevis kādu, kurš to nav izdarījis.
Iemesls Nr. 4: nevēlas skatīties uz kopainu
Vēl viens milzīgs iemesls, kāpēc cilvēkiem neizdodas atjaunoties, ir tas, ka viņi nevēlas aplūkot kopainu.
Tagad tas ir pats par sevi saprotams, bet es domāju, ka varbūt man ir svarīgi to jums izskaidrot, jo tas ir kaut kas, ko mēs dažreiz pārdzīvojam ar žalūzijām un nespējam apskatīt lielas bildes. Kad es runāju par lielu attēlu skatīšanu, es nerunāju par spēles plāna izveidošanu.
Es runāju par spēles plāna izpratni kopumā. Izpratne par to, kāpēc jūs darāt lietas, ko darāt tieši tagad. Lielākajai daļai cilvēku ir tendence skatīties tikai uz nākamo soli, un viņi bieži vien spriež par panākumiem, pamatojoties uz šo nākamo soli. Bet atkal tas ir kā puzle.
Jūs vērtējat visu mīklu attēlu, pamatojoties uz vienu atsevišķu mīklu. Tā nav gudra rīcība, un dažreiz nē, ne dažreiz. Gandrīz visu laiku visi, kas ir izgājuši šo procesu, ir bijuši jūsu apavos, izgāzīsies.
Viņi darīs. Lietas nenotiks pa savam. Varbūt viņi domā, ka esmu saņēmis perfektu īsziņu.
Viņi to izsūta bijušajam, un tas nedarbojas. Nav atbildes. Tagad cilvēki, kas skatās uz kopainu, saprot, labi, labi, ja tā notiek, man ir jādara. Bet cilvēki, kuri bieži vien neskatās uz kopainu, to uzskata par pasaules galu. “Ak, manas izredzes ir pilnībā beigušās.
Ak, es gaidu pārāk ilgi. ” Tas nedarbojas šādā veidā. Skatieties lielāku, plašāku skatu.
Skriet maratonu, nevis sprintu.
5. iemesls: strādājiet ar programmu
Vēl viens milzīgs iemesls, kāpēc cilvēki izgāžas, ir tas, ka viņi nevēlas strādāt programmā. Atkal, iepriekš es runāju par šo ideju, skatieties, es mēģinu uzskatīt bijušo atveseļošanos par zinātni. Protams, tā ir nepilnīga zinātne, taču ir iemesls, kāpēc mēs esam guvuši tik daudz panākumu. Kāpēc cilvēki ir gatavi nākt un veikt individuālas intervijas ar mums.
Kāpēc cilvēki ir gatavi nepārtraukti pirkt mūsu produktus. Un tas nav tāpēc, ka mēs visu vienkārši izdomājām no gaisa. Tas ir tāpēc, ka mēs pārbaudījām visu, ko iesakām darīt cilvēkiem. Tagad daži cilvēki ienāk ar to, ko mēs saucam par fiksētu domāšanu.
Viņi tic, ka nespēs atgūt bijušo, uzskatot, ka nevarēs dzīvot bez bijušā. Neatkarīgi no tā, ko jūs darāt, jūs nevarat neko darīt, lai mainītu šo domāšanu.
Neatkarīgi no tā, cik daudz veiksmes stāstu jūs šādiem cilvēkiem rādāt, viņiem joprojām būs tāda iedzimta pārliecība, ka viņi nespēs atgūt savu bijušo.
kas notiek filmas klusumā
Viņiem joprojām ir tāda iedzimta pārliecība, ka, ja viņi neatgūst savu bijušo, tas ir pasaules gals. Viņi nespēs izdzīvot. Cilvēki ar fiksētu domāšanu biežāk izgāzīsies. Tas, ko mēs cenšamies iedrošināt un attīstīt mūsu klientus, ir augoša domāšana, gatavs būt atvērts iespējām, gatavs būt atvērts pārmaiņām, par kurām es runāšu pēc minūtes.
Lai to izdarītu, jums jāstrādā un jāuzticas mūsu izveidotajai programmai un ieteikumiem, ko es, kāds no treneriem, kāds no Facebook grupas moderatoriem jums iesaku.
Tas nav tāpēc, ka mēs nedomājam, ka jūs to spējat, bet tāpēc, ka dažreiz jūs nezināt ceļu un mēs to darām.
6. iemesls: nenosaka skaidrus mērķus
Vēl viens ļoti, patiešām liels iemesls, kāpēc cilvēkiem neizdodas, ir tas, ka viņi neatzīst, cik svarīgi ir noteikt skaidrus mērķus. Es mazliet runāju kopējā attēla sadaļā par šo ideju aplūkot mīklu kopumā, nevis vērtējot panākumus, pamatojoties uz vienu nelielu neveiksmi.
Bet bieži vien jums arī jāstrādā tandēmā vai paralēli šai idejai par iespēju izvirzīt skaidru mērķi. Kad es nāku pie cilvēkiem un saku: 'Labi, kāds ir tavs mērķis?' Viņi teiks: 'Es gribu, lai mans bijušais atgriežas.'
Bet skaidrs, tas nav skaidrs.
Skaidrs, ka, runājot par skaidriem mērķiem, mēs runājam par konkrētiem. Jūsu vispārējais mērķis, iespējams, vienmēr būs: “Hei, es gribu pāriet no tā” vai “Hei, es gribu, lai mans bijušais atgriežas.”
Bet tas nav skaidrs mērķis. Tas ir jūsu kopējais mērķis. Skaidrs mērķis ir: “Jūs zināt, ko? Līdz nākamajai nedēļai es saņemšu pozitīvu atbildi no bijušā. ” Bet šeit ir otra lieta. Cilvēkiem, kuri izvirza skaidrus konkrētus mērķus, bieži ir tendence satraukties, kad viņi nesasniedz šos mērķus. Kāpēc? Nu, šīs ir mūsu attiecības ar neveiksmi.
Daudzi cilvēki uzskata, ka mēs esam dzimuši sabiedrībā, kas tikai apbalvo panākumus, kādi ir jūtami. Nē. Daži cilvēki par to var debatēt, un es pat nedaudz par to varētu debatēt, jo dažreiz pat agrā vecumā tika dots: “Hei, šeit ir dalības trofeja.” Tas, manuprāt, ir šausmīgi, jo tas pazemo faktiskos cilvēkus, kuri uzvarēja. Bet tas ir vēl viens skaņdarbs vēlāk.
Lūk, šī lieta. Cilvēki, kas baidās no neveiksmes, nekad nepieaugs, jo jūs mācāties vairāk no savām neveiksmēm nekā no panākumiem. Ikvienam, kam dzīvē kaut kas izdosies, nebūs epifānijas, nebūs augšanas brīža.
Viņiem būs noteikts brīdis. Viņi teiks: “Ooh, man patīk šie panākumi. Es netaisos turpināt attīstīties. Es tikai mēģināšu turpināt darīt to, ko daru. ” Un tāpēc viņi turpina darīt to, ko dara, un varbūt viņiem ir vairāk panākumu, kas savukārt rada sevis piepildītu pravietojumu, bet galu galā panākumi apstāsies.
Un, kad viņi pirmo reizi dzīvē saskaras ar neveiksmi, viņi izbrīnās un nezina, kā ar to tikt galā.
Cilvēki, kas gūst panākumus šajā procesā, ir tie, kuri uztver neveiksmes, kuri neveiksmi uztver kā mācību pieredzi. Esmu pat nonācis līdz brīdim, kad, kad man dzīvē kaut kas neizdodas, es vairs neesmu tik sarūgtināts.
Protams, es varu satraukties tāpat kā jebkurš cits, bet es uz to skatos kā uz pieaugošu brīdi. Šis ir brīdis, kad es varu kaut ko iemācīties.
Ko es uzzināju no šīs neveiksmes? Hmm. Labi. Nu, es izdarīju šo lietu, un tas nedarbojās. Vai arī es izmēģināju šo mazo biznesa stratēģiju, hmm, tā nokrita uz sejas. Pirms es vienkārši būtu tik satraukts par neveiksmi biznesā vai tamlīdzīgi. Es nedēļu apmeklētu un spēlētu videospēles, bet tagad es uz to skatos: 'Ak, labi, ko šī neveiksme var man iemācīt?'
Dažreiz tāpēc mums ir jānosaka skaidri mērķi. Mēs visi esam mazi zinātnieki visā šajā procesā. Mēs tam cauri ejam. Mēs cenšamies izmēģināt dažādas lietas, un, ja mums neizdodas, nevis satraukties, gudrāk ir pieņemt šo neveiksmi un teikt: 'Ko tas man iemācīja?'
7. iemesls: nespēj izsekot viņu progresu
Vēl viens ļoti, ļoti liels iemesls, kāpēc cilvēki izgāžas šajā programmā, ir tas, ka viņi nevēlas izsekot viņu progresam. Pirms es runāju par šo neveiksmes aptveršanas ideju, bet bieži vien tas ir viens no labākajiem veidiem, ja, izvēloties zinātnisku pieeju neveiksmes iekļaušanai, jūs mācīsities no tā, vai jums ir jābūt gatavam izsekot savu progresu.
Cilvēka atmiņa nav tik perfekta, kā jūs domājat. Interesanti ir tas, ka cilvēki, kuri izseko savu progresu, spēj saprast, kāpēc lietas neizdevās, nevis to, kāpēc lietas neizdevās. Viņi var redzēt, kas darbojas un kas nedarbojas. Tas ir lielisks vingrinājums, kuru varat izmantot, rakstot īsziņas.
Uztveriet kaut ko tikpat vienkāršu kā skaitīšana, cik reižu jūsu bijušais sasniedz jūs, salīdzinot ar to, cik reizes jūs vispirms sasniedzat viņu. Tagad, ja pamanāt, ka ir tāda attiecība kā 2: 1, kur jūs divas reizes vēršaties pie viņa, kad viņš sasniedz vienu reizi, jūs zināt, labi, tas ir tas, pie kā man jāpiestrādā.
Man jāstrādā apmēram vakarā, kad attiecība ir uz augšu, lai viņš vispirms vērstos pie manis tik reižu, cik es viņu. To var izdarīt pat ar to, kurš vispirms beidz sarunu. Es bieži esmu teicis: labi, nekoncentrējieties tik daudz uz to, kurš sāk sarunu, bet vairāk koncentrējieties uz to, kurš beidz sarunu.
Ja jūs visu laiku pārtraucat sarunu, tā ir patiešām lieliska lieta, jo jūs piespiežat viņu vēlēties vairāk. Jūs piespiežat viņu un ievietojat viņu stāvoklī, kur, labi, jūs zināt, ko? Es gribēju, lai šī saruna iet ilgāk, un tā tika izgriezta. Un tad varbūt viņš sāk vairāk vērsties pie jums.
Bet jūs to nekad nezināt, ja nesekojat savam progresam
Iemesls # 8: Nav jāuzņemas atbildība
Vēl viens milzīgs iemesls, kāpēc cilvēki izgāžas, ir tas, ka viņi nevēlas saukt pie atbildības. Tagad tas nedaudz atšķiras no vēlmes strādāt programmā. Cilvēki, kuri nevēlas sevi saukt pie atbildības, ir cilvēki, kuriem bieži ir patiešām slikta disciplīna.
leģenda par zeldu: saites pamošanās
Ko es ar to domāju? Nu, bezkontakta noteikums ir tas, par ko mēs daudz runājam, jo tā ir viena no visefektīvākajām stratēģijām, ko varat izmantot, ja vēlaties uzvarēt bijušo. Bet mūsu aplēses liecina, ka 80% cilvēku, kuri mēģinās izmantot bezkontakta noteikumu, to neizdosies. Tas nozīmē, ka viņi to izjauks.
Viņi vispirms sazināsies ar bijušo vai alā, kad viņš sasniedz pirmo vai viņa pati, neatkarīgi no jūsu situācijas.
Cilvēki, kuri neizdodas bezkontakta noteikumā, ir cilvēki, kuri atrod veidus, kā saukt sevi pie atbildības. Viņi vai nu bloķē bijušā numuru, vai arī izdzēš bijušā numuru un nodod to uzticamam draugam un saka tam draugam: “Hei, lai arī cik es lūdzu, lūdzu, lūdzu, lai arī kas, ja es lūdzu šo numuru, jūs to nedodat atpakaļ. ” Tad viņi izdzēš numuru no tālruņa un nezina viņa numuru. Tāpēc nākamā lieta, ko viņi zina, viņiem nav kārdinājuma ķerties klāt, jo viņi to nevar.
Atbildības saukšana ir gandrīz veids, kā sevi sodīt tādā veidā, kas liek jums baidīties pārkāpt likumu.
Es nekad neaizmirsīšu, es noskatījos šo patiešām ļoti interesanto izrādes Nathan for You epizodi. Tagad Neitans tev ir kā komēdijas krāpnieks.
torņa arkāna
Tas ir Comedy Central, kur šis viltus uzņēmējs nodarbosies ar uzņēmējdarbību un ar nolūku viņiem sniegs briesmīgus padomus. Tas ir interesants skatījums uz cilvēka dabu un to, cik mēs labprāt uzklausām sliktus padomus. Dažreiz padoms, ko viņš dod cilvēkiem, ir vienkārši jautrs.
Bet viņš vienu reizi to izdarīja vienu reizi, kad viņš paņēma četrus vai piecus cilvēkus, un viņš lika viņiem rakstīt apkaunojošu vēstuli par sevi, par kaut ko, ko viņi domāja par kolēģi, vai uzņēma apkaunojošu attēlu vai izlikās, ka viņiem ir darīšana, kad viņi patiešām ir nebija.
Un viņš to izmantoja kā veidu, kā saukt pie atbildības šos cilvēkus, lai viņi sasniegtu savus mērķus. Tātad, kā tas darbojas. Es domāju, ka tas bija paredzēts svara zaudēšanai, kaut kas patiešām vienkāršs. Tātad būtībā tas bija tāds: “Labi, jums šonedēļ ir jāzaudē piecas mārciņas.
Un, ja jūs nezaudēsiet šīs piecas mārciņas, mēs nosūtīsim šo apkaunojošo materiālu vai šo apkaunojošo attēlu vai šo apkaunojošo vēstuli jūsu priekšniekam, sievai vai vienalga. ' Un gandrīz katrs cilvēks zaudēja svaru.
Viena persona to nedarīja, un viņa zaudēja darbu. Tagad varbūt tas izklausās tik smieklīgi, bet ideja bija par visu, lai sauktu sevi pie atbildības.
Tagad es nesaku, ka jums ir jādara kaut kas apkaunojošs un jānosūta savam draugam attēls vai apkaunojošs attēls vai kaut kas cits, bet jāatrod veids, kā saukt sevi pie atbildības. Dažreiz tas pat paļaujas uz citiem cilvēkiem. Cilvēki, kuriem uzticaties teikt: “Jūs zināt, kas, ja es to nedaru, atņem manu tālruni. Es mīlu savu tālruni, atņem to. Man tas nav atļauts. ” Veiksmīgi cilvēki atrod šos smalkos veidus, kā saukt sevi pie atbildības, lai viņi to sekotu.
Iemesls # 9: Nesaskatīt savu spēku
Vēl viens milzīgs iemesls, kāpēc cilvēki izgāžas, ir tas, ka viņi nevēlas redzēt savu spēku. Es to daudz redzu ar sievietēm, bet pat dažreiz vīriešiem, tomēr galvenokārt sievietēm. Sievietēm ir šāda tendence likt vīriešus uz pjedestāliem, it īpaši, ja viņas vēlas viņus atgūt.
Viņi uz savu bijušo skatās kā uz kaut kādu, ja es viņu neatgūstu, tas ir pasaules gals. Viņi uzliek viņus uz pjedestāla, viņi ļauj viņiem būtībā izkļūt no slepkavības, un tas noved pie viņu pašu devalvācijas.
Viņiem varbūt nav spēcīgāka pašcieņa, jo visa viņu identitāte ir ietīta šajā puisī. Cilvēki, kuriem šī programma ir veiksmīga, gandrīz atrod veidus, kā nogāzt pjedestālu, likt viņam uz vienlīdzīgām pamatiem.
Dažreiz vīriešiem tas nepatīk, jo viņiem patīk turēt viņu kā kaut kādu Dievu. Bet jums ir svarīgi redzēt, ka jums ir daudz vairāk spēka, nekā jūs saprotat, un daudz no tā, ko mēs cenšamies darīt, ir panākt, lai jūs atvērtu un redzētu to. Parasti es to visu laiku stāstu sievietēm. Sieviete, kas vēlas zaudēt puisi, biežāk dabūs puisi.
Iemesls # 10: Uzskatot, ka programmas iegāde ir viss, kas tam būtu nepieciešams
Vēl viens milzīgs iemesls, kāpēc cilvēkiem neizdodas, ir tas, ka viņi jūtas tā, it kā būtu jāiegādājas programma, jebkura programma, ne tikai mana, lai iegūtu bijušos. Padomājiet par to minūti. Mēs dzīvojam sabiedrībā, kur mēs sagaidām tūlītēju apmierinājumu.
Tagad, domājams, kādu brīdi padomājiet par to, pirms mobilajā tālrunī izgudroja GPS, cilvēkiem automašīnā faktiski bija kartes, un ceļi viņiem būs jāmācās no papīra kartes. Bet tagad viss, kas jums jādara, ir tas, ka jūs saņemat savu automašīnu, jūs plānojat koordinātas, tālrunis to visu dara jūsu vietā. Tūlītēja apmierināšana.
Google pat ir ieguvis daudz konkrētāku informāciju par to.
Iespējams, esat pamanījis, ka bieži, dodoties uz Google tagad, jūs ierakstāt: “Hei, kādi ir laika apstākļi?” Nekavējoties, pat neklikšķinot uz jebkura veida rezultāta, atbilde tiek sniegta jums.
Google ir parādījies tīmeklī, atradis pareizo atbildi un devis to jums. Bet, atgūstot bijušo, pārejot no bijušā, tās ir lietas, kas nenotiks uzreiz. Tās ir lietas, kurām jānotiek laika gaitā. Mēs esam noskaidrojuši, ka vidējais ilgums, kas vajadzīgs, lai atgrieztos bijušajā uzņēmumā, ir trīs mēneši. Tas ir vidējais rādītājs.
Dažreiz tas var notikt ātrāk, bet lielākoties tas notiek ilgāk. Daudziem cilvēkiem nav pacietības to gaidīt, lai to redzētu. Un viņi sagaida, ka, pērkot kaut ko, viņiem vajadzētu iegūt šo rezultātu, kad galu galā mēs varam viņiem parādīt, kā iegūt šo rezultātu, bet viņiem pašiem ir jāīsteno rezultāts. Arī tad tā nav garantija. Tas ir tik grūti šajā jautājumā.
Iemesls # 11: Nav gatavs mainīties
Vēl viens milzīgs iemesls, kāpēc cilvēki izgāžas, ir tas, ka viņi nav gatavi mainīties. Alberts Einšteins reiz teica: 'Ārprāta definīcija atkal un atkal un atkal dara to pašu un sagaida citu rezultātu.'
Ir neprātīgi gaidīt, ka tas, kā jūs darāt lietas, ja tas ir neveiksmīgi, dos jums panākumus. Jums ir jābūt gatavam kaut ko mainīt, mainīt kādu mainīgo. Tagad es nesaku, ka jums ir jāmaina sava personība.
Jums nekad nevajadzētu mainīt savu personību. Bet jums ir jābūt gatavam mainīt savu pieeju. Jūsu pieeja ir svarīga, jo daudziem cilvēkiem ir nepareiza pieeja. Un, ja viņi vienkārši veic dažus smalkus pielāgojumus šeit un tur, viņi var gūt lielus panākumus.
Tagad es ienīstu šo salīdzinājumu, bet tas, iespējams, ir labākais, ko es iedomājos. Reizēm mēs ar sievu to skatāmies ... Tagad, kad es par to domāju, tas ir slikti rediģēts raidījums, bet, žēl, dažreiz ir vienkārši jautri skatīties. To sauc par suņu čukstētāju.
Tas būtībā ir tas puisis, viņš iet un rehabilitē ļoti, ļoti sliktus suņus. Daudzas reizes suņu īpašnieki dara pareizas lietas, taču viņiem vienkārši kaut kas šeit vai kaut kas jāpadara, un viņi iegūst vēlamos rezultātus. Dažreiz jūs atradīsit, ka viņš šiem cilvēkiem pateiks: “Šīs ir izmaiņas, kas jums jāveic. Pārliecinieties, ka barojat suni kā suni. Pārliecinieties, ka viņš zina, ka jūs viņu barojat. Jūs turat bļodu, kamēr viņš ēd. Jūs turat bļodu, kamēr viņa ēd.
Nelieciet tikai ēdienu, ejiet prom un sagaidiet, ka suns jums cienīs. Jūs izturaties pret to kā pret suni. Jums jābūt pakas alfa. Tai jāzina, ka tā var paļauties un uzticēties jums. ” Interesanti ir tas, ka viņš šiem cilvēkiem uzdos mājasdarbus, un daži cilvēki ir neticami, bet citi to nedara. Pēc izrādes beigām viņi bieži atgriezīsies dažus mēnešus vēlāk, lai panāktu un redzētu, vai tas darbojās? Un vienmēr var redzēt cilvēkus, kuri pie tā nav pieturējušies, un tas nekad nedarbojas. Cilvēki, kas pie tā pieturējās, un biežāk tas darbojas.
